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      劉安民在黨政工作會上要求 穩住“基本盤” 守住“大底線” 用更大的決心、勇氣和氣魄為“十四五”開局起步

      2021-01-11 10:55    來源:黨群工作部    作者:楊璽

              1月4日,公司召開2021年第一次周黨政工作會。會議對2020年全年工作及近期生產經營存在問題進行了總結分析,安排部署了下階段重點工作。公司在廠領導、各單位黨政負責人參會。

              會議首先傳達了兩級集團“三會”精神,各部門、各單位就近期工作開展情況分別作了匯報,公司各分管領導圍繞生產經營、系統檢修、團隊建設等工作做了具體安排部署。

              公司黨委副書記、總經理劉安民以公司2020年的發展開篇,圍繞2021年需要開展的工作,結合企業面臨的嚴峻形勢,為與會人員上了一堂生動的“開年第一課”。

              他指出,2020年已經收官,企業取得了許多成績和亮點,但仍存在一些問題。對成績要認真總結成功經驗并固化,要能切實認識到企業攻堅攻關遇到“瓶頸期”的實際問題。廣大干部職工要增加使命感和責任感,用創新引領發展。他表示,2021年,企業將會面臨更多的挑戰,要穩住“基本盤”、守住“大底線”,用更大的決心,更大的勇氣,更大的氣魄,為龍鋼“十四五”開好局起好步。

              關于安全環保與疫情防控工作,劉安民要求:一是要集中精力抓好冬季“六防”,做好極端天氣下的設備防寒保溫;二是要做好檢修各項工作,監護到位、監管到位、落實到位,以事故預想為保障,確保生產、檢修安全進行;三是要高度重視冬季重污染天氣應急措施落實;四是要充分認識到疫情的嚴峻形勢。一方面保持高度自覺和高度自律,切實做好個人防護,做到不聚集少走動;另一方面要堅決杜絕與中風險地區人員往來。

              關于生產經營工作,劉安民做了重點強調:一是2021年各工序要緊盯“利潤、成本、產量、指標”四項考核重點,兩眼向內、不等不靠、主動出擊,辦好自己的事情,讓職工充滿希望,充滿自豪;二是市場營銷工作要克服困難,保供、保質、降價,抓住時機對沖高價原燃料。銷售端要緊跟市場,積極參與到銷售全過程;三是生產經營部門和生產組織部門,要準確及時提供經營導向,為降本增效提供數據支撐;四是要持續在爐料優化上下功夫,在保證高爐基本工藝需求的條件下,實現降成本;五是要做到生產、檢修雙線作戰。

              關于干部作風建設和員工素質提升工作,劉安民立足企業近五年發展實踐,結合中央經濟工作會議精神,生動總結了公司“五個根本”:觀大勢,順時勢,是根本依靠;以職工為中心,為了職工依靠職工,是根本前提;黨政同心,上下同欲,干事擔當,是根本保障;科學決策,創新賦能,是根本方法;協同聯動,自立自強,是根本支撐。同時他還指出:一是要將“兩抓一提升”工程作為企業高質量發展的壓艙石,堅持不懈地去抓,抓深、抓透、抓徹底、抓出實效;二是各級干部要練就觀察問題、看到問題本質的“火眼金睛”,鍛造降本增效、應對挑戰的“獨門絕技”;三是要教育廣大職工大力弘揚勞動精神、勞模精神、工匠精神,要在崗位上苦練本領,增長才干,貫徹公司對員工隊伍建設的要求,培養出一支高素質的職工團隊、鋼鐵團隊。

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