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      管理出“新招” 提質又降本

      2021-01-08 16:38    來源:煉鋼廠    作者:解茜楠

              新年伊始,龍鋼公司煉鋼廠深入貫徹落實陜鋼集團“三會”精神,堅持“一切成本皆可降”的降本理念,科學組織、精準發力,全體干部職工在降本管理上不斷出“新招”,全力做好節支降耗、增效創收大文章,勢奪元月“開門紅”。

      統一思想,將降本增效內化于心

              該單位全體干部職工牢固樹立危機意識,堅持“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制,一級帶著一級干,馬上就辦、真抓實干。黨員干部始終站在節能降耗、降本增效最前面,把身份亮出來、把困難挑起來,充分發揮示范引領作用,帶領廣大職工從節約一滴水、一度電、一張紙做起。全體干部職工深入踐行“干事”文化,按照“信念堅定、能力突出、作風過硬、充滿激情”要求,積極開展好勞動競賽、創新創效、崗位練兵、技術比武,激發全員降本熱情,全力助推生產經營再上新臺階。

      狠抓關鍵,將降本增效外化于行

              堅持“一切圍著生產經營轉 一切為了經濟效益干”的經營思想,嚴抓過程工序管控,形成以“連鑄為中心、轉爐為基礎、設備作保障、安全是關鍵、溫度為靈魂”的生產組織思想,嚴格控制工序時間,爭分奪秒,提高生產緊密度,以時間換效率,以效率換效益;扎實開展“我為企業降本增效獻一計、出一策、干一事”活動,多管齊下,增效益、降成本。近期,5#連鑄機拉矯減速機在使用過程中,由于水路堵塞造成減速機冷卻不良,致使減速機易發生漏油現象,造成油品浪費。針對這一問題,該單位技術人員對水路積渣進行清理,確保水路暢通,并對水路進行重新封閉焊接,確保減速機冷卻到位,月創效3.6萬元。

      真抓實干,將降本增效固化于制

              為了更好地將降本增效工作落到實處,該單位成立成本小組,對成本日、周、月統計報表設置預警值,對成本完成情況進行實時監控,對超出預警值的項目,制定整改措施,將問題消滅在萌芽狀態。并將各項指標分解落實到個人,形成精細化成本管理模式,通過自上而下細化指標,自下而上夯實責任,確保管理人員、專業技術人員、班組員工人人都是降本主角。同時,落實好指派、認領、挑戰三個機制,以日任務促周任務,以周任務促月任務,以月任務保年任務,以“人人都是消耗成本源、人人肩上有指標”為導向,緊緊圍繞“三降低兩提升”,推行指標清單式管理,確保各項措施落實到位。

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