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      經營管理 經營動態

      乘風破浪 砥礪揚帆再前行

      2021-01-06 00:00    來源:軋鋼廠    作者:田輝

              2020年,在陜鋼集團、龍鋼公司的堅強領導下,軋鋼廠全體干部職工深入貫徹落實“三會”決策部署,緊扣“國內一流、行業領先”總目標,以“想干事、會干事、干成事”的“干事”文化為指引,精準施策、真抓實干,書寫出節能增效軋制的發展經營新答卷,彰顯出全面踐行高質量發展的軋鋼擔當。

      堅持走作風引領、效益為先之路

              該單位扎實推進“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制,認真踐行“抓作風、作表率、保落實”工作實踐,以“馬真”精神和釘釘子精神真抓實干。一方面以一日三查、干部學習日、素質素養“五抓一提升”為契機,通過領導干部帶頭抓工作落實,促進各項工作持續向好發展;另一方面全面推進生產經營向效益型轉變,在確保坯材全轉化的前提上,全年增效品規生產比例同比提升12.25%,初步實現了高效益品規的“過半”生產。與此同時,以生產成本目標管理為基礎,全面用好對標機制、“賽馬”機制、專項攻關機制等,不斷向指標提升、降本挖潛要效益,全年棒材、線材、板材成材率最好水平分別達到101.66%、98.82%、98.59%;23項降本增效項目累計創效1.7億元,完成全年降本目標,開創了效益提升與降本增效“西瓜芝麻一把抓”的高效益生產新局面。

      堅持走守正出奇、創新賦能之路

              該單位全面踐行管理創新思路,推出了團隊建設“八星文化”、執行力建設“獎懲文化”“1227”安全管理、安全檢修“三階十步法”、節能增效軋制“三三制”工作法、指標攻關“1125法”、現場管理“1146”等多項創新管理體制,賦予了精細化管理新的“質感”,在生產經營、現場治理、安全管理方面均取得重要突破。同時全力推進“智慧工廠”戰略規劃,成功完成“鋼博士”設備管理平臺、棒材自動焊標機器人、板帶智能噴號機器人、板帶智能燃燒系統、負偏差在線測量控制系統等多項智能生產應用,有力推動了傳統生產模式向智能化生產邁進,為企業智能化升級轉型奠定了良好基礎。其中“鋼博士”設備管理平臺更是被確定為主推智能點檢系統,并在全公司范圍內推廣應用。

      堅持走統籌兼顧、全面提升之路

              該單位堅持歸納、提煉,并用好精益安全管理工具,開創了“促進干部履職,職工主動參與”的自主化本質安全管理新局面;在現場治理上,堅持“1146”現場管理模式,群智群策推進現場環境改造,開辟出公司新的工業旅游線路,廠區現場環境觀感顯著改善。在今年的陜西省現場管理星級評價中,軋鋼廠板帶作業區、棒一作業區、棒三作業區分別榮獲“五星級現場管理”“四星級現場管理”“三星級現場管理”榮譽稱號。與此同時,各項科技成果轉化和TPM精益設備管理捷報頻傳,群星工程與精神文明建設協同提升,切實為企業高質量發展集聚優勢。

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