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      黨的建設 審計監察

      “三到位”助推合同管理精細化

      2021-01-11 21:27    來源:審計監察部    作者:徐虎璋

              2021年,為進一步規范合同管理,龍鋼公司緊緊圍繞“查問題、擺差距、堵漏洞、補短板”的工作目標,以“三到位”為抓手,全面提升合同管理標準,帶動合同管理由規范化走向精細化。

      合同前期準備到位

              龍鋼公司嚴格執行審批流程,在合同商定過程中,嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關等;同時立足國內同行業先進水平,做好合同簽訂前的市場調研,制定有關經濟技術指標,嚴禁談判時再次進行審核和補充資質;并邀請供應商參與合同招標或競爭,招標或競爭性談判涉及到主要材料時,必須指定同等質量檔次產品不少于三個品牌、型號;對于需要獨家談判的項目,合同簽訂單位須在《特殊原因不予公開招標審批表》中或通過其他形式予以書面說明,進一步完善合同,將合同風險降到最低。

      合同執行過程到位

              龍鋼公司牢固樹立法律風險防范意識,嚴把“風險控制關”,組織相關人員認真學習典型合同中的內容及條款,提高商務合同起草和實施的執行力;加強監督檢查,實時跟蹤合同履行、款項支付等情況,做好合同實施過程中主要材料的質量監督,善于總結分析,及時糾偏,加強合同實施過程中的指導和管理,把合同弄懂做實;各級管理人員對照合同約定,不斷提升責任擔當意識,主動認領合同管理中存在的問題,認真抓好整改落實,做到“發現一個問題,解決一類問題”,進一步增強法治和風險管理意識,確保合同執行過程到位。

      合同督導檢查到位

              龍鋼公司按照合同管理精細化要求,探索推行跟蹤督查工作制,圍繞重要合同資質、施工方引進、品牌、型號、價格、數量、金額、安全、工期、質量、違約責任等內容實行一體化督導檢查,以“日常審核——專項檢查——半年抽查——年終考核”的方式,對情節嚴重的問題進行通報考核,督促各單位全面履行職責;并與供應商保持清清爽爽的業務關系,嚴守法律底線和紀律紅線,清清白白做人,堂堂正正做事,共同營造風清氣正的干事氛圍,助推企業高質量發展。

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